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国际招商产业园(中韩(烟台)产业园)招商中心学习传达全区执行力工作推进会议精神
日期【2021-04-06 10:37】 共阅:【】次

       4月2日,国际招商产业园(中韩(烟台)产业园)招商中心主要负责人主持召开部门工作会议,深入传达学习烟台高新区执行力工作推进会议精神。中心全体工作人员参加会议。

       会议传达学习了区工委书记、管委主任刘森同志在烟台高新区执行力工作推进会议上的重要讲话精神,集体学习贯彻区工委管委关于加强干部执行力建设、精准开展干部执行力考察、建立干部执行力档案及实行“蓝黄红”三色标识管理等相关工作部署。
       会议强调全体工作人员要在思想上高度重视执行力建设,深入学习开展执行力考察的基本要求,紧紧围绕全区五十项重点工作、上级部门通报事项、创新性工作以及“三重”工作和定标明责等有关事项,主动认领、层层分解责任到人。
       做到不等不靠迅速行动。按照年初招商计划,坚持“走出去,引进来”,围绕“1+3”主导产业、集中工作力量、优化资源配置,向大项目好项目聚焦聚力,实现早谋划,早落实。做到高定位,勇争一流。围绕“建链、延链、补链、强链”,深挖存量,力引增量,推动高位发展,以艾多美中国总部为抓手,深入开展产业链招商调研,引进配套企业,做优做强艾多美全产业链,形成产业集群和产业特色。做到日事日毕,马上就办。加强全体干部作风建设,坚持“雷厉风行干工作,夙兴夜寐尽责任”,牢记“案无积卷、事不过夜”,奋发有为、苦干实干,同时按照年初目标任务清单将其逐一落实到每一名干部,定标明责抓落实,确保圆满完成各项年度目标任务。
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