3月19日，中韩（烟台）产业园东区管理服务中心召开专题会议，传达了《定标明责抓落实 奋发有为谱新篇—刘森同志在全区重点工作攻坚暨作风建设年动员大会上的讲话》，随后由领导班子成员牵头，以小组研讨的形式，围绕今年重点任务，提出具体要求，研究部署相关工作。
会议要求，全体人员要进一步提高站位，抢抓山东半岛自主创新示范区、日韩产业合作示范区等机遇优势，持续深化对韩交流，以引进韩国特色产业为主，扩大韩国企业对华投资，充分释放中韩（烟台）产业园潜力，从产业层面密切中韩经贸合作。
一是创新工作思路，全面谋划重点工作。围绕市“三重”、区工作要点及重点工作，进一步细化任务清单和完成时限，每项工作明确具体的启动和结束时间，每项工作要明确到分管领导和具体经办人，所有工作任务要超前谋划，提前部署，班子成员带头认真谋划特色亮点工作，确保圆满完成市区各项任务指标，在全市三个园区中“保二争一”。
二是敢于攻坚克难，狠抓各项工作落实落细。深入剖析目前园区发展过程中的瓶颈和制约因素，认真研究解决思路和措施，全力以赴协助艾多美创新经营模式，依托烟台中韩跨境电商公共服务平台，以建立国家级跨境电商综合试验区为契机，建立和完善相关产业链，集中全力向上争取政策，建设高新区中韩医疗器械科技谷，着力打造艾多美快消品生产产业集群、医疗科技全产业链供应集群、中韩跨境电子商务产品直销集散基地。
三是狠抓作风建设，打造作风过硬干部队伍。充分发挥好党建引领，“党建+产业”双促进协调推进作用，要求党员“想在前，说在前，做在前”，毫不动摇地抓思想教育、抓队伍管理、抓制度执行、抓作风建设。按照注重实绩、竞争择优的原则, 通过更严格的考核考评不断提升干部执行力，改“旱涝保收”为“多劳多得”，真正让“能者上、平者让、庸者下”，建立一支敢打敢拼的招商干部队伍，为各项工作实现突破跨越发展做出更大贡献。
